הקורס ומטרותיו
השינויים הדינמיים בתנאי השוק ורמת התחרותיות במשק מכתיבים רמת תגובה מהירה של מערכי התפעול בארגוני תעשייה ושירותים.
פיתוח אסטרטגיה תפעולית מתאימה על פי מודלים נלמדים מקנה ידע מורחב בפתרון בעיות בהיבט החסכוני המיטבי ותורם בצורה משמעותית להשגת יעדי הארגון.
קורס מנהלי תפעול בכירים מקנה ידע וטכניקות מתקדמות במסגרת האסטרטגיה העסקית, וכן ניהול יעיל של מערכי תפעול ולוגיסטיקה בארגונים עסקיים ותעשייתיים.
קהל יעד ותנאי קבלה
למנהלי תפעול ולוגיסטיקה תפ”י יצור / רכש, ולממונים על תחומי התפעול והלוגיסטיקה בארגון.
נושאי לימוד
אסטרטגיה וניהול תפעול •בנית אסטרטגיה תפעולית ולוגיסטית, שיטות מתקדמות בניהול התפעול הניהול הרזה LEAN, עקרונות תורת האילוצים T.O.Cתכנון ובקרה תפעולית •בקרה ניהולית ומדדי תפעול תפ”י מתקדם מעגל התפעול, M.P.S, M.R.P, עיתוד מלאי, שיטות לעריכת תחזיות מכירה ויצור, תיעוד לוגיסטי (שיטות קטלוג עץ מוצר)ניהול הייצור והמערכות התפעוליות •ניהול מתקדם של פעילויות “ברצפת הייצור” של הארגון, E.R.Pניהול שרשרת אספקה ולוגיסטיקה •ניהול רכש ושרשרת ההספקה, ניהול מלאי ומחסנים, ניהול חוזי התקשרות ורכשאיכות וניהול פרויקטים •אבטחת איכות, עקרונות תורת איכות ועלויות האיכות, עקרונות בניהול פרויקטיםניהול פיננסי ותמחיר •ניהול פיננסי (תמחיר, דוחות, רווח והפסד)ניהול אנשים ומשאבי אנוש •מיומנות ניהול הנעת עובדים, תקשורת בינאישית, ניהול משאבי אנוש במבנים ארגוניים, דיני עבודה למנהליםיישום מעשי •פרויקט יישומיסגל מרצים
רכז אקדמי: פרופ’ יעקב ק. , יועץ מומחה בכיר למערכות תפעול
מהנדס אבי ר. – B.Sc- יועץ מומחה בכיר למערכות תפעול רכש
תעודות
לתלמידים שסיימו בהצלחה את לימודיהם תוענק תעודת גמר “מנהלי תפעול בכירים” מטעם מכללת מישלב.
* ניתן לקבל בנוסף תעודת כיס – בתוספת תשלום
* למשתלמים כימי כשירות לממונה בטיחות – לא תינתן אפשרות בזום.