הקורס ומטרותיו
השינויים הדינמיים בתנאי השוק ורמת התחרותיות במשק מכתיבים רמת תגובה מהירה של מערכי התפעול בארגוני תעשייה ושירותים.
פיתוח אסטרטגיה תפעולית מתאימה על פי מודלים נלמדים מקנה ידע מורחב בפתרון בעיות בהיבט החסכוני המיטבי ותורם בצורה משמעותית להשגת יעדי הארגון.
קורס מנהלי תפעול בכירים מקנה ידע וטכניקות מתקדמות במסגרת האסטרטגיה העסקית, וכן ניהול יעיל של מערכי תפעול ולוגיסטיקה בארגונים עסקיים ותעשייתיים.
קהל יעד ותנאי קבלה
הקורס מיועד לאנשי מקצוע ומנהלים המעוניינים להעמיק את הידע והכלים המעשיים בתחומי התפעול, הלוגיסטיקה, הייצור ושרשרת האספקה, ולרכוש מיומנויות ניהול מתקדמות המותאמות לאתגרים הארגוניים של העולם העסקי והתעשייתי המודרני.
מנהלי תפעול
הקורס מתאים למנהלי תפעול המעוניינים לשפר את יכולות הניהול, התכנון והבקרה של מערכי התפעול בארגון. המשתתפים ירכשו כלים מתקדמים לבניית אסטרטגיה תפעולית, ניהול תהליכים, שיפור ביצועים והתמודדות עם אתגרי תפעול בסביבה תחרותית ודינמית.
מנהלי לוגיסטיקה ושרשרת אספקה
מנהלי לוגיסטיקה ושרשרת אספקה יקבלו ידע מקצועי בניהול מלאים, מחסנים, רכש, ספקים ותהליכי אספקה מורכבים. הקורס מספק כלים לייעול שרשרת האספקה, חיסכון בעלויות ושיפור רמת השירות והתיאום הארגוני.
אנשי תפ”י ותכנון ייצור
הקורס מתאים לאנשי תפ”י המעוניינים להעמיק בתחומי תכנון ובקרת הייצור, חיזוי ביקושים, MRP, MPS וניהול תהליכי עבודה מתקדמים. התכנים מסייעים בשיפור תהליכי התכנון, ניצול המשאבים והגדלת יעילות הייצור.
מנהלי רכש
מנהלי רכש יוכלו להרחיב את הידע בניהול ספקים, חוזים ותהליכי התקשרות, לצד הבנה רחבה של השפעת הרכש על התפעול והשרשרת הלוגיסטית. הקורס מספק כלים לקבלת החלטות יעילה ולניהול רכש אסטרטגי בארגון.
ממונים ואחראים על תחומי התפעול והלוגיסטיקה
הקורס מיועד גם לממונים ואחראים בתחומי התפעול והלוגיסטיקה המבקשים להתקדם מקצועית וניהולית. המשתתפים ירכשו הבנה רחבה של תהליכי תפעול, ניהול עובדים, בקרת ביצועים ושיטות עבודה מתקדמות בארגונים תעשייתיים ועסקיים.
מנהלים בארגונים תעשייתיים ועסקיים
מנהלים המעוניינים להבין לעומק את הקשר בין אסטרטגיה עסקית לניהול התפעול יקבלו כלים מעשיים לשיפור תהליכים, קבלת החלטות, ניהול פרויקטים והובלת צוותים ומערכות בארגון.
נושאי לימוד
אסטרטגיה וניהול תפעול •בנית אסטרטגיה תפעולית ולוגיסטית, שיטות מתקדמות בניהול התפעול הניהול הרזה LEAN, עקרונות תורת האילוצים T.O.Cתכנון ובקרה תפעולית •בקרה ניהולית ומדדי תפעול תפ”י מתקדם מעגל התפעול, M.P.S, M.R.P, עיתוד מלאי, שיטות לעריכת תחזיות מכירה ויצור, תיעוד לוגיסטי (שיטות קטלוג עץ מוצר)ניהול הייצור והמערכות התפעוליות •ניהול מתקדם של פעילויות “ברצפת הייצור” של הארגון, E.R.Pניהול שרשרת אספקה ולוגיסטיקה •ניהול רכש ושרשרת ההספקה, ניהול מלאי ומחסנים, ניהול חוזי התקשרות ורכשאיכות וניהול פרויקטים •אבטחת איכות, עקרונות תורת איכות ועלויות האיכות, עקרונות בניהול פרויקטיםניהול פיננסי ותמחיר •ניהול פיננסי (תמחיר, דוחות, רווח והפסד)ניהול אנשים ומשאבי אנוש •מיומנות ניהול הנעת עובדים, תקשורת בינאישית, ניהול משאבי אנוש במבנים ארגוניים, דיני עבודה למנהליםיישום מעשי •פרויקט יישומיסגל מרצים
רכז אקדמי: פרופ’ יעקב ק. , יועץ מומחה בכיר למערכות תפעול
מהנדס אבי ר. – B.Sc- יועץ מומחה בכיר למערכות תפעול רכש
תעודות
לתלמידים שסיימו בהצלחה את לימודיהם תוענק תעודת גמר “מנהלי תפעול בכירים” מטעם מכללת מישלב.
* ניתן לקבל בנוסף תעודת כיס – בתוספת תשלום
* למשתלמים כימי כשירות לממונה בטיחות – לא תינתן אפשרות בזום.